青岛宏大举行价值流培训活动,推动企业持续健康发展
发布时间:2020-12-18借助青岛宏大一期MES项目实施的契机,针对络筒机厂的现场管理现状,近日,青岛宏大举行了价值流培训活动,由TPS管理专家白敬全对公司络筒机产品的价值流程分析进行培训。公司副总经理吕瑞章、总经理助理马骏、以及多个部门领导和分厂领导参加了此次培训活动。
白敬全老师以VCRO-E产品的价值流程图为例,深入浅出地讲解了价值流程图的构成及制作方法,如何利用价值流程图查找问题,以及如何针对问题进行有效改善提升。
价值流分析是推进企业精益化管理的一项重要工具。价值流是指从原材料变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括增值活动和非增值活动。价值流分析可以识别出生产活动中的浪费活动,有效缩短产品周期,以实现生产流程持续改善的良性循环,并推动其不断接近“零缺陷,零浪费”的理想状态。基于价值流的产品,其生产流程改善是企业持续改善的发展趋势。有效地策划并执行价值流计划,将价值流贯穿于产品的生产车间,将为企业创造巨大的价值。
本次培训活动得到了公司领导的高度重视,培训内容也赢得了在场所有人的一致赞许,为公司接下来开展精益提升工作指明了方向。
培训会结束前,吕瑞章对此次培训活动给予了高度评价,鼓励年轻人多学习、敢创新、不怕输,希望培训活动后,公司内能有更多的人理解并学会价值流分析,尽可能制作更多产品的价值流程图,减少浪费活动,降低成本,推动企业快速、持续健康发展。
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